Unser Vorgehensmodell

Wir verwenden ausschließlich geprüfte und effiziente Methoden wie z.B. Scrum, Prince 2 und IPMA. Im Projektmanagement arbeiten wir nach dem Prinzip der agilen Softwareentwicklung. In unserer Erfahrung hat sich Scrum als der effektivste Ansatz im Risiko- und Projektmanagement erwiesen. Scrum widerspiegelt auch Werte, die in unserer täglichen Arbeit von höchster Bedeutung sind: Engagement, Zielorientierung, Offenheit, Respekt und Mut.

Phase 1 – Projektumfeldanalyse

Der erste Schritt ist die ganzheitliche Beratung. Wir analysieren bis auf das kleinste Detail mögliche Herausforderungen, potenzielle Schwierigkeiten und gehen bewusst auf Ihre Bedürfnisse und gesetzte Ziele ein. In dieser Projektphase erstellen wir ein Bericht, in dem wir charakteristische Merkmale Ihrer Branche, Konkurrenzverhalten und potenzielle technische Herausforderungen schildern. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir das Projektkonzept. Sie entscheiden bei den Fragen zum Projektumfang sowie bei der Terminplanung mit.

Phase 2 – Zusammenstellung des Projektteams
 

Nachdem wir die geeignete IT-Lösung gewählt haben, bilden wir für Sie ein Expertenteam, das für die Durchführung Ihres Projekts zuständig sein wird. Unsere Fachexperten spezialisieren sich in Marktanalyse, Informationstechnologie, Netzwerkverwaltung, Design, Programmierung, Webseitenverwaltung und Graphikdesign. Unser Team besteht auch aus Prüfern, SEO- und Wirtschaftsexperten, damit auch von der Business-Perspektive alle Themenbereiche ausführlich besprochen werden. Der Projektleiter koordiniert die effiziente Zusammenarbeit all dieser Experten und ist für die erfolgreiche Projektimplementierung zuständig.

Phase 3 – Kick-off- Meeting und Projektdurchführung
 

Nach der Erarbeitung der Strategie und Zusammenstellung des zuständigen Teams beginnen wir mit der Projektdurchführung. Sie können jederzeit Update zu Fortschritten in durchgeführten Aufgaben erhalten.

Projektmanagementsoftware wie Redmine und JIRA ermöglichen uns schnellen Abruf vom Status jeder Projektphase. Unser Team zeichnet sich durch hohe Flexibilität aus und kann schnell die ursprünglich gewählte Strategie an Ihre Wünsche und Anforderungen anpassen.

Das GitLab- Kontrollsystem erlaubt uns auch reibungslose Implementierung jeder Projektphase. Sollten Sie Fragen oder Anregungen zum Projekt haben, freuen wir uns auf ein persönliches bzw. via Telefonkonferenz durchgeführtes Gespräch. Wir besprechen mit Ihnen gerne den aktuellen Projektstatus und definieren neue Aufgaben im Laufe des Projekts.

Phase 4 – Projektabschluss
 

Bevor wir die erarbeiteten IT-Lösungen in Ihre Hände übergeben, führen wir unter Berücksichtigung der DevOps-Methode eine Vielzahl von Tests auf Mobil- und Standgeräten. Nach positiver Bewertung in der Testphase, können Sie Ihre neue zuverlässige Business-Lösung verwenden.

Phase 5 – weitere Betreuung Ihres neuen Business-Tools
 

Wir entwickeln nicht nur neue IT-Lösungen, sondern legen auch einen großen Wert auf die Weiterentwicklung und Optimierung der eingeführten Produkte. Wir erweitern gerne die bestehenden Funktionen von bereits vorhandenen Tools. Das gut durchdachte Design von unseren Systemen und Applikationen ermöglicht die Funktionserweiterung ohne Datenverlust und Beeinträchtigung der Arbeit von anderen bestehenden Komponenten. Darüber hinaus übernehmen wir auch gerne die Einschulung von Ihren Mitarbeitern auf die neuen Funktionen Ihres BusinessTools.